萬域包裝設(shè)計公司：現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，貌似營銷包裝設(shè)計也發(fā)生了變化。我們不怕變化，我們也喜歡創(chuàng)新。變化是某一階段必然產(chǎn)生的，好比小學階段學習基礎(chǔ)的東西，中學階段學習大眾化的知識、大學階段學深層次的理論和方法，這種循序漸進的更新無可厚非沒什么驚訝。但，事物發(fā)展到過熱或者過冷時必然有些畸形。畸形的成長必會造成相反的方向發(fā)展，這種規(guī)律也可以稱其為物極必反。理論上的東西學多了，有時候就會之乎者也，我們稱之為理論派。

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PG tips是英國最著名的茶葉品牌之一，它是英國聯(lián)合利華旗下品牌。最近，該PG tips在全系列產(chǎn)品中啟用全新設(shè)計的包裝。這是從1996年推出金字塔形茶包以來，該品牌做出的最大變化。

新包裝繼續(xù)采用紅色、綠色和全新設(shè)計的“PG tips”字體Logo組合的設(shè)計，設(shè)計者聲稱，新Logo使產(chǎn)品在貨架上更醒目。
并且重新設(shè)計我們的包裝，使品牌更貼近消費者，尤其是年輕的消費者。同時我們確信，明朗、全新的外觀和更大，更突出的PG tips新Logo，讓消費者在琳瑯滿目的超市過道里可以更容易找到自己喜歡的茶葉品牌。”




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圖形元素用起來很方便，用的恰當確實可以提升產(chǎn)品的氣韻，但是總的來說，光停留在符號層面上是遠遠不夠的。這就需要第二個努力的方向 —— 概括中國傳統(tǒng)設(shè)計的思維方式。比如“天人合一”“以人為本”“中和之美”等，中國設(shè)計思維的復雜性在這里被抽空了，所概括的也并不是中國設(shè)計獨有的特點，但是，復雜的思維并不一定能造就優(yōu)秀的設(shè)計，簡單的理念未必不能發(fā)揮作品的獨特性。這里列舉一些品牌，包括產(chǎn)品和網(wǎng)站的設(shè)計，有的還包括包裝和移動產(chǎn)品的交互設(shè)計，這樣可以更全面的體會品牌內(nèi)在的東方思維。




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包裝設(shè)計公司：在包裝領(lǐng)域，各種包裝材料五花八門，玻璃材料的包裝就占了很大一部分市場份額。而玻璃包裝之所以會受包裝行業(yè)的如此青睞，必然有其過人之處，下面就讓中國包裝網(wǎng)編輯為大家介紹一下，玻璃材料的包裝到底有哪些好處：

　　1、玻璃材料具有良好的阻隔性能，可以很好的阻止氧氣等氣體對內(nèi)裝物的侵襲，同時可以阻止內(nèi)裝物的可揮發(fā)性成分想大氣中揮發(fā)；

　　2、玻璃瓶可以反復多次使用，可以降低包裝成本；

　　3、玻璃能夠較容易的進行顏色和透明度的改變；

　　4、玻璃瓶安全衛(wèi)生、有良好的耐腐蝕能力和耐酸蝕能力，適合進行酸性物質(zhì)（如果蔬汁飲料等）的包裝；

　　5、此外，由于玻璃瓶適合自動灌裝生產(chǎn)線的生產(chǎn)，國內(nèi)的玻璃瓶自動灌裝技術(shù)和設(shè)備發(fā)展也較成熟，采包裝果蔬汁飲料在國內(nèi)有一定的生產(chǎn)優(yōu)勢。http://m.rcnew.cn/

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封壇酒這一新型白酒產(chǎn)物也是最近幾年才興起的，當前卻在行業(yè)內(nèi)別有一番繁榮景象。2013年白酒行業(yè)全面低迷，高端白酒市場遭受嚴重沖擊，發(fā)展形勢不明朗，調(diào)整洗牌加速進行。各大酒企在苦尋高端銷售突破轉(zhuǎn)型思路，作為順應(yīng)市場消費趨勢而打造的高端定制產(chǎn)品，封壇酒成為了白酒業(yè)的一道希望之門。因此，行業(yè)內(nèi)“封藏大典”、“封壇大典”、“儲酒節(jié)”、“開釀節(jié)”、“洞藏封藏”等各種形式紛沓至來，各大酒企對封壇酒也是寄予了獨特的厚望。然而在大典風光的面紗下卻有著被人忽略的瑕疵，封壇酒籠罩著無比的光環(huán)，也照亮了自身的缺陷。酒企非常期待封壇大典效果顯著，但卻從未正視過伴隨封壇酒而來的隱殤。

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包裝設(shè)計一定要符合品牌氣質(zhì)，企業(yè)文化內(nèi)涵，不能把產(chǎn)品包裝單獨區(qū)分開來，產(chǎn)品包裝也屬于品牌形象的一部分，企業(yè)不能把它單獨進行設(shè)計，一定要符合整體的感覺。



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這款驚人的剃須刷包裝是一個獨特的設(shè)計解決方案，使您的剃須體驗帶來更多樂趣。一旦你得到一個Brushman你就得到一個小幫手。在超市，你不會忽略它，它會趴在一堆其他普通的刷子前叫你來試試吧 !




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男士香水品牌迪奧包裝設(shè)計實現(xiàn)了采用半燒木材，樹脂覆蓋，以保護和提高結(jié)構(gòu)。燒木材的質(zhì)感，光亮的金屬和玻璃的透明度之間的組合來創(chuàng)建非常豐富和人意外組合，其中強調(diào)了品牌的價值和定位。瓶子的背面?zhèn)葹橥该鳎@有助于檢查香料的其余量。





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民族品牌緣何頻頻“外嫁”？
　　國內(nèi)行業(yè)環(huán)境不好或是民族品牌“外嫁”的主因。以糖果業(yè)為例，本土品牌可謂是“內(nèi)外交困”。一方面，國內(nèi)同業(yè)者競爭異常激烈，同時還飽受原材料上漲之苦，經(jīng)營狀況難有大的改觀；另一方面，外資品牌在巧克力糖果中高端領(lǐng)域具有先發(fā)優(yōu)勢，制作工藝、營銷模式等方面存有的優(yōu)勢是本土品牌難以追趕的。本土品牌無法發(fā)展壯大，與其苦苦支撐不如“外嫁”另謀發(fā)展。
　　改革開放以來，中國民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大，但是民營企業(yè)管理者普遍格外追求企業(yè)規(guī)模和數(shù)量、渴求資本和盈利，鮮有管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的長久發(fā)展做出規(guī)劃，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，中國民營企業(yè)在市場經(jīng)濟的道路上能走多遠也就不得而知。
　　在收購與被收購方面，國人的感情色彩尤其濃重。國人一貫對收購外資品牌拍手稱快，而對民族品牌被外資收購則是一片反對之聲。當然，國人對外資壟斷的擔心不無道理，這就凸顯了商務(wù)部等相關(guān)部門的職責。所以，國家應(yīng)從法律、行業(yè)等方面進行規(guī)范，設(shè)置顯性和隱形的規(guī)則，避免外資獨大或壟斷后對行業(yè)和消費者產(chǎn)生不良影響。
　　回到好時和金絲猴身上。糖果業(yè)資深分析人士姜昆稱，好時如能順利接手金絲猴，金絲猴應(yīng)該感到慶幸。金絲猴早在2008年就已啟動上市計劃，但是至今仍未成功登陸資本市場，肯定是業(yè)務(wù)上出了問題。好時作為全球知名巧克力制造商，具有足夠的實力對金絲猴進行業(yè)務(wù)整合。當然，不排除未來好時拆分金絲猴業(yè)務(wù)，并繼續(xù)推進其上市進程，如此金絲猴便會依托核心業(yè)務(wù)迎來美好明天。

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食品違法懲處力度不夠
　　近日，在“建立最嚴格的食品藥品安全監(jiān)管法律制度研討會”上，國家食藥總局副局長劉佩智介紹，現(xiàn)行《食品安全法》，基層執(zhí)法部門和社會反映比較強烈的，是對食品違法行為的懲處力度不夠。此外，對網(wǎng)售網(wǎng)購食品等新的流通模式，現(xiàn)行《食品安全法》也存在監(jiān)管空白。
　　此外，2009年6月1日頒布實施的中國首部《食品安全法》，確立了食品從農(nóng)田到餐桌的分段監(jiān)管模式。然而現(xiàn)實中，“分段監(jiān)管”演變成在食品許可和標準訂立時“多頭管理”，對食品安全事件“誰都不管”，備受公眾質(zhì)疑。

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