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所有的消費包裝商品都是以品牌名稱銷售的。這是一個事實，在包裝和品牌之間傳遞了一個不可分割的聯系，但不一定是這個環節的戰略范圍。然而，包裝作為品牌建設者具有相當大的實力，始終是品牌戰略的工具。雖然包裝在許多和其他出版物中已經被定義，但是品牌的定義可能是有序的。

關于什么是品牌，沒有一個單一的定義，享受Webster喜歡接受。這是不足為奇的，因為一個品牌體現有形和無形的品質。我們可以肯定地說，一個品牌包括：名稱（包括字體和顏色）；符號（即標志、商標和圖標）；承諾（表達和暗示）；以及消費者體驗、感知和期望。這些品質賦予產品一種光環，一種形象，隨著時間的推移，聲譽。這些共同構成了品牌資產。公平地說，一個品牌的最具代表性的定義各不相同，但它們并不矛盾，也不矛盾這種簡化：品牌是公司最有價值的資產。

品牌戰略，因此，可以說是最重要的組成部分的競爭戰略，后者是一個公司如何獲得和捍衛優勢的競爭對手。雖然品牌戰略需要沿著多條路徑追求，但可以分為兩個領域：建立品牌和利用品牌。包裝可以為每個人做出相當大的貢獻。

全新品牌
一個品牌推出后，最終會越來越好，它將代表消費者分配給基礎包裝產品的一切。這是管理產品開發和包裝發展的最強論據，而不是平行軌道，更糟糕的是，作為循序漸進的軌道。包裝，通過圖形，傳達品牌名稱和相關的圖像；但是，這只是為了初學者。包裝也應該提升產品上面的“我太”的地位，通過消費者的利益。例如，這些好處可以與易用性有關，但不管它們的性質如何，它們在創新時最有價值，特別是那些可以被專利保護的產品。

新奇也可能是一個值得關注的問題。一個既定的品牌，否則堅實的可能仍然有點陳舊，因此需要更新。當被稱為解決方案是化妝品，包裝重新設計是一種嘗試和真實的方法。但即如此，包裝重新設計從來都不是一個常規項目。它也不應該留給繆斯，因為它需要眾多的考慮，必須在灌輸新的同時保持品牌的核心人物之間達到最佳平衡。

然后是新意的新意，經常被誤導的追求，以彌補產品中的根本缺陷。如圖所示，如果產品缺乏功效，包裝將無法修復它。這同樣適用于任何其他嚴重的缺點，教訓是產品應該體現一種差異（產品定位），一種與消費者相關但又簡單到易于感知和理解的產品。當這種情況下，包裝可以傳達這些品質，造福于品牌。
走遠但不太遠
當一個品牌具有公平性時，將其分類的優點，無論是類別間還是類別內，至少在理論上是眾所周知的。在一個既定品牌下，新推出的產品可能會有消費者的青睞，因為品牌的體驗，他們已經得到了很好的銷路。消費者的感知風險降低，因此，公司的啟動相關成本（最顯著的營銷和促銷）減少了。通過產品線延伸和品牌延伸來征服一個品牌的新界。

產品線擴展是將多樣性轉化為滿足消費者的需求或需求。你餓了嗎？你喜歡湯嗎？你厭倦了我們同樣的奉獻嗎？試試我們最新的品種。這是基本的想法。通常被貶低為營銷人員所做的一件較小的富有想象力的事情，然而，產品線擴展并不一定是火。產品線進行修剪，可能是因為他們經常延長。

產品線擴展的包裝部分看起來很簡單，因為識別品牌和類別的結構和圖形已經存在，只需要識別特定的品種。然而，在其他時候，營銷人員認為最好是給自己的包裝線推廣。OTC藥物通常是這樣的，癥狀不同。盡管如此，消費者已經知道，盡管包裝在延伸上是不同的，但在癥狀和/或信息之間存在太多重疊，使得癥狀與產品的自信匹配。

另一種類型的產品線擴展涉及不同的產品形式。以濃縮形式重新配制的產品就是一個例子。類似地，一種產品可以在濕、干、固、液、力、顆粒、奶油、乳液、噴霧等的光譜上延伸到不同的形式。不同的產品形式需要不同的包裝材料，容器和技術，可能阻礙公司的計劃，除非該公司獲得必要的能力，無論是在內部或合同。即使當封裝類型保持不變時，產品線擴展也可以基于其他封裝參數。大小是一個例子，從單一用途到多種用途，從規則到經濟，它們以不同的名稱進行。

品牌本身可以延伸，伴隨著潛在風險和回報的增加。就風險而言，在一個產品類別中占主導地位的品牌進入一個已經擁有領導者（或領導者）的新產品類別；因此，如果該品牌的威望是，該產品的產品和包裝部分至少應該是同類產品中最好的。作為替補隊員。總的報酬是品牌在競爭階段的存在；并且，總是賞識的報酬是增加的收入，這是由于銷售增加，如果新產品類別提供更高的利潤，反過來可以進一步增加收入。

品牌延伸，比產品線擴展更容易涉及不同于給定公司可能用的包裝。從另一個角度看，如果品牌延伸過遠，包裝將無法承載一天；在擴展方面，擴展必須是可信的。

因此，包裝是對品牌戰略的限制或輔助，因此，包裝的紀律應該體現在制定出關鍵戰略的高層次人才中。幾年前，我發明了“橡膠品牌”這個詞來描述一個可以通過產品線延伸或品牌延伸來盈利的品牌。在這方面，包裝可以是一種強大的彈性劑。